1、如果是中国人呢，他会怎么做呢？中国人会将服务员叫来，暴躁地吼叫道：去，将你的老板找来.....
2、顺丰的核心价值观
3、人生如戏，全靠演技。我们经常看到身边有那么一撮人，说话做事，就像尔康对紫薇的爱一样，满满溢出，再流到地上那么假。
4、要搞明白什么是企业文化，首先要搞清楚什么是文化。
5、价值观是企业的灵魂和精神所在，是构建企业竞争优势、稳健发展的支柱，它支撑企业赢得客户和未来。
6、认识人生，感悟人生，体验人生；
7、谢邀！希望下面的回答能够帮助到您，谢谢！
8、这，也是中国企业发展壮大宝贵的精神力量！
9、还有一些老板，任人唯亲，在公司管理过程中，不由自主地对于老员工、亲属、新员工、空降管理者实行双重管理标准和方法，使得企业本身的管理文化无法获得有效、长期的沉淀与发展，搞来搞去，留下来的始终就是那么几个人。
10、牧源企业文化包括三个章节：核心理念、企业责任和人生观价值观。
11、鼓励讲真话，戳破大机构盛行的那种精致演技和业绩泡沫，这既是任正非做的一件得人心、养正气之举，也是任正非塑造华为企业文化、打造基业长青的重要行动！
12、拥抱变化，在开放中寻发展;求同存异，在合作中赢未来
13、然而这次不一样了！任正非一声棒喝之后，讲真话、多举报，在华为居然还是升官发财的好机会！这实在让人看着都觉得爽！
14、正是任正非这种鼓励真话、脚踏实地、力出一孔、永葆忧患意识的惶者状态，鞭策着华为始终保持狼性、不断奔跑、从不懈怠。
15、•我们致力于成为速运行业持续领先的公司
16、牧源集团的企业文化感悟包括三个章节：核心理念、企业责任和人生观价值观。
17、因此，他明文禁止上司接受下属招待，就连开车到机场接机都会被他痛骂一顿：“客户才是你的衣食父母，你应该把时间力气放在客户身上！”
18、平等相待，视对方为另一个自己;彼此尊重，用倾听和理解接纳他人
19、让每个员工工作都顺心，每个家庭生活都幸福。
20、华为拿出全球首款人工智能手机芯片的消息刚刚刷完屏，9月4日，华为流出的一封内部邮件，又引起了强烈反响。
1、这，才是华为成长壮大真正的底牌。
2、不损人利己、不以公谋私
3、•我们致力于为员工提供一份满意和值得自豪的工作
4、牧原文化的核心理念：倡导“利他”主义，走共同发展道路。
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6、价值观是顺丰文化的核心，它不仅是员工的共同信念，也是全体顺丰人的承诺与实践。顺丰力求塑造“知行合一”的价值观，让价值观的内涵通过员工的所想、所行体现出来，形成一股精神的力量，深深熔铸在企业的凝聚力、竞争力、生命力之中。
7、为员工创造机遇，为社会创造财富，为人类提供质优价廉、安全放心的猪肉；
8、这封由任正非签发的邮件内容非常简短，但非常有看点。
9、在价值观的昭示下，我们希望让正确的处事态度渗透到公司每一位员工的心中，凝聚我们前进的合力，也希望通过员工的一言一行将企业价值观传递给客户，让客户感知顺丰内外一致的品牌形象，让顺丰在服务中改善、完美自己。
10、诚信基本准则：
11、•首先是一个诚信、正直的人
12、人生的价值与意义：生活的真谛不在于你索取多少，而在于你给予社会和你的人类同胞多少。
13、在这种类型的企业中，无论是哪个管理环节，无时无刻不反应出体现企业老板个人特质的“影子文化”，而这种“影子文化”长期以往，对于企业必须进行的制度化建设与管理是会产生不利的影响的。
14、这个时候，美国人会将服务员唤过来，笑咪咪地告诉他：你应该将给我的咖啡分成四小碟，一碟是咖啡，一碟是方糖，一碟是开水，还有一碟是苍蝇，让我自己选择，我想加什么就加什么！因为美国人的文化是幽默文化，他用这种方式表示抗议。
15、人生最终追求是:知足，满足、快乐；
16、中国的企业文化，尤其是众多的民营企业，我认为它的企业文化并不是所谓的企业文化，而应该叫做老板文化。
17、人生观价值观：认识人生，感悟人生，体验人生。
18、上面的字也许有些模糊，让答疑君给大家转述一下：
19、•做事认真，勇于承担责任
20、不轻言毁诺，不失信于人
1、•我们致力于快速、安全、准确地传递客户的信任
2、成为最值得信赖的，基于物流的商业伙伴。
3、而所有人都忽视了企业的团队和发展真正需要的是什么，甚至将老板每天说的不一样的话当作制度来执行！在企业里，任何事情都是老板或者老板娘、甚至是老板最为信任的身边人说了算，应当被视为“天条”的制度和流程，却是形同废纸。
4、这个故事的的确也是真实地反映了不同国家的文化，中国人在遇到服务不满意时首先想到是老板的问题，这是根深蒂固的一种思想，而反应在企业管理中也正好深刻体现了企业的管理文化，所以说中国企业尤其是民营企业的文化就是“老板文化”是不为过的。
5、以创新之心，探求未知之路;以包容之道，佑护创新前行
6、而去年这场精心组织的某部门座谈会上，有很多邀功求赏型、指鹿为马型、避实务虚型的发言，就是不讲实实在在的工作。
7、“1993年，顺丰诞生于广东顺德。自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升、持续加强基础建设、积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，实现了对快件产品流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，确保了服务质量的稳步提升。
8、从任正非身上可以看出，企业文化和产品的关系，不是蛋生鸡，而是实实在在的鸡生蛋！
9、在持续强化速运业务的基础上，顺丰坚持以客户需求为核心，围绕快递物流产业链，不断丰富公司的产品和服务种类，针对电商、食品、医药、汽配、电子等不同类型客户开发出一站式供应链解决方案。
10、我认为，“老板文化”必须要有序、稳妥调整成真正适合自己未来发展需要的企业文化，要完成“人治人”到“制度化治人”的转变。“老板文化”归根到底还是老板自己的问题，要从根本上解决老板文化的不利影响，还是要靠老板自身及早改变认识，提高对现代化管理制度的理解与感悟，消除老板特权，倡导真正的公平、公正、平等的制度化建设，最终实现民营企业的现代化管理，才是企业发展过程中突破“瓶颈”的根本！
11、有的华为员工表示看的激动的想哭。网民们也炸了，很多人说了：这件事将载入华为史册。
12、•我们致力于承担更多的社会责任
13、早在2007年9月29日，华为举行了首次《EMT自律宣言》宣誓大会，就要求高管要宣誓做到：反对官僚主义，反对不作为，反对文山会海，反对繁文缛节。绝不搞迎来送往，不给上级送礼，不当面赞扬上级，把精力放在为客户服务上。
14、不作假、不欺瞒
15、每年年底开座谈会,是华为的传统。这个时候，老任通常都会和各个部门坐下来，聊聊这一年的感悟得失，过去存在的问题和对明年的想法。
16、企业责任：为员工创造机遇，为社会创造财富，为人类提供质优价廉、安全放心的猪肉；让每个员工工作都顺心。
17、华为春节座谈会上的发飙，更是任正非的一次狮子吼！
18、我先来讲一个小故事，说有一群人，有英国人，有美国人，有日本人，有中国人，在一家咖啡馆喝咖啡。服务员如果给他们端上来的咖啡中发现了一只苍蝇，你猜这群来自各个国家的精英们将会作出如何的反应？
19、幸福人生的标准：知足，快乐，追求着；
20、日本人会怎么样呢？他会将服务员叫来，非常愤怒地训斥一通：你的什么的干活？你怎么可以用苍蝇来招待我？你们的管理怎么会如何不堪？你们的咖啡在制作过程中难道没有质量管理吗？你们这样的质量企业怎么能够发展呢？因为日本的管理就是精细化、制度化，尤其在质量管理过程中特别讲究完美、零缺陷。
1、传统文化与企业文化的关系是密不可分的，虽然现代的企业文化十分年轻，与我们源远流长的中华传统文化好像没有什么关系，这样理解是完全错误的。
2、多年来，顺丰持续创新，不断铸造高品质服务体验，为客户的成功提供坚实有力的支持。”
3、在企业管理过程中，因为老板“影子文化”的存在，企业管理者始终摆脱不了老板文化的束缚，老板喜欢怎样？老板说过什么？老板曾经怎么做的？老板反对怎样？.....
4、•永远尊重人，信赖团队的力量
5、•客户对我们来说是最重要的，奉献最好的服务
6、人生观价值观：
7、成为最值得信赖和尊敬的速运公司
8、答疑君倒认为，华为能够拿出麒麟970这样牛逼的产品，华为优秀产品能够不断更新迭代、层出不穷，华为企业基业长青的真正原因，在于其优秀的企业文化！
9、我接触过中国很多的民营企业，老板们也想发展自己企业的富具特色、优秀卓越的文化。国内民营企业在发展的过程中，不可否认的是企业高速发展的背后，因为国情、民情、体制等客观因素，的确存在着企业本身内部管理存在的“老板文化”的不利氛围。
10、进入2017年以来，任正非更是开展了一连串廉洁自律、艰苦奋斗的紧张行动，来解决华为可能滋长的繁文缛节和官僚主义：
11、现在“仁、义、礼、智、信”，这五个中华传统文化的核心字眼，全部都在企业管理文化中逐渐显现，这就是他们的关系。
12、忍无可忍，老任总结的时候喷着怒火道“还过个屁年”！
13、不损害客户及公司利益
14、英国人会默默地掏出钱放在桌上，咖啡也不喝，抬起脚平静地走了，因为英国人是绅士文化，遇到这种事也不愿纠缠，付钱了事。
15、而华为企业文化的灵魂，是任正非！在任何一个华为值得鼓掌的关头，任正非都是采取这种当头棒喝的做法，让每个华为人头脑清醒，因为他也知道天道循环的道理，生与灭其实只在一线之间。
16、少盯老板少演戏，老老实实磨好豆腐发好豆芽；如果自欺欺人、弄虚作假、因循守旧、浑噩麻木，华为离死亡，可能只有一步之遥！
17、“我们要鼓励员工及各级干部讲真话，真话有正确的、不正确的，各级组织采纳不采纳，并没什么问题，而是风气要改变。真话有利于改进管理，假话只有使管理变得复杂、成本更高。因此，公司决定对梁山广，工号00379880，晋升两级，到16A。即日生效。并不影响其正常考核与晋升。根据其自愿选择工作岗位及地点，可以去上研所工作，由邓泰华保护不受打击报复。”
18、核心价值观：
19、客户为先，创造极致的服务体验;随需而变，成就卓越的客户价值
20、工作的最终目标：提高生活质量；
1、诚实正直，信守承诺
2、“你们脑袋要对着客户，屁股要对着领导”，这是任正非反复不断对底下人说的话。他认为，大部分公司会腐败，就是因为员工把力气花在讨好主管，而非思考客户需求。
3、反对弄虚作假，鼓励实事求是，这是任正非一再强调的华为企业文化！
4、骂得好，骂得解气！