1、每天中午和下班前，分别跟踪一次增长数据，严格监督转化效果，一旦发现问题，就马上调整或者汇报。
2、其实它的优点可以总结为以下三点：
3、比如，从这张图表上，领导一眼就能看到每周总的销售金额和订单数，以及销售的变化趋势，高了还是低了？一目了然，非常清晰。
4、周报统一格式，员工不用凑字数内卷
5、那么目标复盘时，我们可以这么写：
6、问题——这一部分就是总结过去工作中的一些问题，从这些问题中您自身吸取了什么样的经验，在以后的工作中怎样做才能够有限的避免，这一部分是个人成长总结部分，具体怎么写，我认为最主要的是要对得起自己。
7、所以，我们在写总结的时候，一定要注重逻辑编排。
8、目标——这一部分就属于是展望未来了，可以根据您公司或者部门在接下来一段时间里的工作计划列出目标，同时也可以简述您想要实现目标需要怎么做，也就是步骤，这一部分一定要切合实际，不要让目标显得既空又大。
9、这里，建议采用“原因分析鱼骨图”进行分析，按照鱼骨架的方式把所有的原因都排列出来。
10、总之，周报、月报、季报、年报，工作汇报通通拿捏了~
11、这实际上是一个思考过程，包括分析问题→拆解问题→发散问题→验证问题→解决问题。
12、这样写的话，完全等于没写。
13、最后我们来写下一步的计划，写清楚下周打算怎么干。那该怎么写呢？
14、伙伴云-工作汇报模板
15、下面，给大家展示一个我用伙伴云制作的周报模板。
16、举个例子，如果你是一个新媒体内容运营者，10月第一周计划完成500名用户的注册，实际你只完成了300名，但是账号的粉丝本周却上涨800人，为本季度最高。
17、但是如果整个框架缺乏逻辑性，东一块，西一块，也难以给上司留下好印象。
18、这还是周报吗，不就是领导汇报用的数据报表吗，这和员工写周报有什么关系，以及它有什么优点？
19、上周没完成的事。“下周尝试新的引流路径，跑通“私信-加客服-给模版-加群”新模式，完成当周的注册目标。
20、图表比文字更直观，老板一眼看到你的成绩
1、个人认为工作感想的书写主要应该包括成就、问题、目标、困难及帮助几个方面，下面我简答的说一下。
2、干得好的部分，我们可以总结经验，干得不好的部分，我们也要分析问题，提出改进方案。
3、文章无论标题还是内容都好好的打磨，最后的产出较为优质...
4、比如，作为一名销售,当我签单回款的时候，不用浓墨重彩的用文字拼凑整个签单过程，也无需赘述，做日报的复制粘贴搬运工，只需要在表格里实时填写客户跟进记录、成单日期和成交金额就好了，如下图所示。
5、这周可以推进到下个阶段的事。“完成
6、工作节奏把握不合理，前三天进展缓慢，但没有及时分析数据，也没有及时汇报问题，存在严重的侥幸心理，指望周四、周五冲刺。虽然周四、周五效果有所好转，但前三天挖坑太深，为时已晚。
7、在职场中，在月底、季末和年终的时候，都需要及时对前一阶段的工作进行复盘，并开启下一阶段的工作，为此，写工作总结就成了一项重要的工作。
8、那么，每周工作的3大“套路”和1套黄金模板，全在这里了！
9、成就——在书写时首先要概述一下在过去的一段时间里工作取得了那些成就，自身收获了什么，比如经验、方法等等，这一部分建议概述，不要太长，这一部分要提到是在领导的帮助下才取得的，也就是要感谢一下领导。
10、希望能够帮助带您，谢谢。
11、在继续提升流量的同时，逐一优化转化环节，把转化率提升
12、您的工作感想想要打动领导就需要做到情真意切，这就要求您在书写的过程中做到切合实际、全面、既不盲目自大又不要妄自菲薄，既有目标又要列计划，既要有问题也要有方案，让领导感受到您对工作的热爱和对工作做出的努力。
13、梳理周报撰写万能框架
14、工作总结写得好不好，关键在于能不能帮助自己提高工作效率，改进工作不足，作出工作成果。工作总结写得再漂亮，如果对实际工作没有任何帮助，也算不得好的工作总结。
15、如果是前者，你的工作总结的确可以很好的帮助你快速进步。
16、既然工作总结不得不写，还是认真做个复盘，好好总结一下比较好。
17、不同部分之间也要有一定的逻辑关系。例如在工作不足和工作打算的时候，可以针对性的实现一一对应。针对不足之处，一一写出改进方案。
18、在写工作总结的时候，我们要明确，为什么要写工作总结。
19、咱们还是从目标出发，为了完成目标，下周我们需要做什么。
20、成败原因分析
1、优秀的工作总结不在于你的资料多么齐全、数据多么丰富，而是在于你必须要将自己的工作重点、成果和不足全部用最为直观的方法呈现出来！
2、其实无非就2类事：
3、工作进度实时汇报，领导在线跟踪
4、比如，工作中做的好的部分，我们可以这么写：
5、其次，排版清晰，框架合乎逻辑
6、周报/日报中，最难写的要数“未完成工作/干得不好的工作”了。
7、也有的人写工作总结，只是因为上司让自己写，自己不得不写，只好照葫芦画瓢，写一篇交上去。
8、但是如果是后者，那工作总结并不会帮到你，反而成了你的负担。
9、运营获客方式单一，用户审美疲劳，没有主动尝试新的运营方法。
10、领导要了解的不是你干了什么事儿，而是他交代的事项、已对齐的目标完成的怎么样了，因此不要在周报里记流水账，而是把目标列出来与领导对齐，并将进度告知。
11、摆明结果：上周用户的目标完成了60%。
12、说了这么多，那到底要怎样做才能创作出一个精美的的周报呢？
13、有的人写工作总结，是因为前一段时间的工作让他觉得收获很大，教训很多，需要及时复盘一下，只有这样，才能有效积累工作经验，实现快速成长。在写总结的时候，梳理成果，分析成功原因，剖析不足，理清不足，有针对性的充电，避免出现同样的错误。
14、还有的工作总结是写给部门或者团队看的。这种工作总结要充分突出亮点，形成对部门或团队成员的激励，树立工作优秀典型，为大家指明努力方向。同时，也要指出部门或团队中存在的不良现象，提出批评，要求改正。
15、如果有数据支撑，那辅助图表的话，效果会更好。
16、尝试两种新的获客方式。
17、工作总结写得不好，很可能在于内容上的假大空，这样的工作总结只是走形式，无法发挥真正的作用。比如，工作成果：本月本人积极上进，努力学习，克服各种困难。工作不足：学无止境，本人还需继续努力。下月打算：继续学习，不断提高。
18、各个部分内部也要有一定的逻辑。例如，本月工作成果中，可以用并列的方式来展示工作成果。
19、纵然经常写工作总结，要想写好工作总结，也不是一件容易的事情。写好工作总结，也有一定的步骤，大致如下：
20、困难及帮助——这一部分要列出在接下来的工作中会面临什么样的问题和困难，您打算如何解决这些问题和困难，需要领导、同事给予您什么样的帮助和支持等等。
1、大标题可以包括四方面内容，呈现出线性结构。例如本月工作成果、本月工作不足，下月工作打算。
2、很多领导在看工作总结的时候，因为时间关系，不会一个字一个字的看，他们首先会扫视一下整个文章的框架结构，文章排版良好，可以突出框架结构。
3、下一步行动；
4、所以，我们在排版的时候，一定要标出大中小标题，对于突出的语句，可以加粗显示。这样不仅给上司留下好的印象，还能节省对方时间。
5、这时候，你可能就问了...
6、最后，切忌内容假大空，做到有理有据，方案切实可行
7、上周目标达成情况以及成败分析；
8、具体到过程项的任务内容，还可以通过完成进度、完成状态等进行项目的实时跟踪，让领导心中有数，掌握大局。
9、整个过程流量不低，但转化率非常低，工作过程中没有及时优化。
10、本周粉丝增长800名，目标完成率为200%，为本季度最高。
11、本周用户注册目标完成了60%，计划完成500名用户的注册，实际完成300名。